Le management de proximité

La fonction de cadre de proximité est aussi essentielle qu’elle est complexe. Pivot entre l’équipe opérationnelle et la direction, les responsabilités et contraintes du poste sont nombreuses. Cette formation,vise à outiller le professionnel pour faciliter l’exercice de cette fonction au quotidien.

Objectifs

• S’affirmer dans son rôle de responsable
• Maîtriser les outils de communication
• Renforcer l’affirmation de soi
• Savoir gérer les conflits

Public concerné et pré-requis

• Aucun prérequis.
• Cadre de proximité

Programme

• Notion de management
• Utiliser les mécanismes fondamentaux de la communication
• Communication efficiente
• Freins à la communication
• La circulation de l’information
• Impliquer, motiver et déléguer efficacement
• Délégation
• Mettre en progrès
• Dire non sans refuser
• Remettre en cause les pratiques pour faire progresser
• Gérer les situations difficiles et les conflits

Votre intervenant

• Consultant expert en management

Notre démarche pédagogique

• Les apports de connaissances seront articulés autour des questions issues de la pratique professionnelle.
• Les professionnels seront sollicités pour analyser, évaluer ce qui pose des difficultés dans leur pratique, prendre du recul et proposer des pistes d’amélioration à partir de situations concrètes.
• Elle privilégiera des méthodes pédagogiques actives et interactives.

Moyens techniques

• Pas de moyens techniques spécifiques.